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2017年新闻
2017年落地执行计划制定会议

2017年落地执行计划制定会议于2月13日、14日举行,采用封闭式讨论会的形式进行,对各部门2017年的计划,进行了深入讨论与确定。

参与本次会议为各部门经理主管及骨干人员55人,通过此次会议,各部门对自己的2017年计划更加明确,提高了实现目标的可行性,并制定了相应了检查机制保证执行结果。

2017年落地执行计划制定会议

在会议上,各部门参照《请给我结果2》的思想指导,依次阐述各自部门2017年的目标与计划,其他部门提出意见建议,各部门再根据讨论结果再次修改与制定目标与计划。

2017年落地执行计划制定会议

2017年落地执行计划制定会议

会议中,大家以部门为小组进行讨论,以制定可执行性较强的计划为目标,不断进行修改目标与计划。2017年年度计划,围绕可执行性,制定更具体的目标,并将年度计划分解成可执行的任务,完成对部门的职能规划及公司产品设计,实现各项计划及目标。

2017年落地执行计划制定会议

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2017年落地执行计划制定会议

2017年落地执行计划制定会议

2017年落地执行计划制定会议

2017年落地执行计划制定会议

会议上,大家针对各部门工作计划,提出疑问及建议,并在激烈辩论中对各自目标有更清晰的认识,现场讨论非常激烈,针对各部门的问题,也都本着事实就是的态度进行讨论与分析,提出各项完善与修改方案,通过不断修证与完善,制定了执行性更强的2017年工作计划。

2017年落地执行计划制定会议

2017年落地执行计划制定会议

此次会议于2月14日圆满结束。大家都制定了各自部门的目标和计划,并进行了任务分解,制定了相应了监督检查机制。2017年,我们相信我们各自的目标可以实现,并且努力为之奋斗。

2017年落地执行计划制定会议

这是我们2017年应有的精神:相信,奋斗!

2017年落地执行计划制定会议

通过此次会议,感受到了各部门领导与骨干的成长与进步,在一次次思想撞击中,不断自我反思与自我成长,这是我们大家一起共同成长的契机,也是我们2017年将要为之挥洒青春的梦想。

政元大家庭,有着我们深入骨髓的精神:客户第一、激情、分享、和谐、诚信!

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